近日，公司党政领导工作会，推出以创新金属补偿器谋新政，谋划今年工作新举措，确立了“以创新抓特色、以务实促发展”，坚持以“四好”班子创建活动为载体，理清几项具体实施措施。
　　措施之一：以机关建设为平台，提高企业综合管理水平，着力构建高效、务实、勤奋、创新的机关职能部室。坚定不移地推进月度业绩考核，充分体现“责任大小不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的激励规则。同时进一步深化同业对标工作，坚持常态化机制。“火车跑的快、全靠车头带，干部不带头、群众难加油”，以开展“争先创优、不辱使命”主题活动，不断增强干部队伍素质，提高领导能力和管理水平
　　措施之二：以牢固树立基础意识，狠抓安全生产长效机制为依托，强化安全生产长效管理。公司以提高全员安全生产金属补偿器意识，狠抓现场非金属补偿器安全管理和设备管理为突破口；教育全员高度重视和做好重大节日、重大活动的保电工作，认真履行补偿器行业的政治责任和社会职责；特别要积极依靠政府和公安机关的力量开展线路通道保护工作，及时解决威胁通道安全的隐患，把通道管理工作重点从事后处理向事前预防、超前控制转变及重拳治理“违章”行为等措施，确保实现安全生产无事故。
　　措施之三：以牢固树立品牌意识，深入学习公司服务品牌口号，着力提高公司能力为目标。在工作中，特别要进一步落实好、公司规划，建立有效的汇报、协调和沟通机制。做好工程计划安排，增强计划性，确保科学性和合理性。从“服务三农”的大局出发，积极争取政策支持，打造公司坚强电网，提高公司电能质量，提升非金属补偿器公司服务水平。